Ana Paula de Oliveira PeriódicoCarlos Eduardo Ferreira AdmissionalFernanda Lima Costa Periódico
Saúde ocupacional / Riscos•••
Inventário de riscos
Cada fator com seu código, tipo e norma vinculada.
Fator de risco
Código
Tipo
Normas
Ruído ocupacional
FIS-001
Físico
NR-15Aposentadoria
Calor
FIS-002
Físico
NR-15
Vibração
FIS-004
Físico
NR-15Aposentadoria
Solventes orgânicos
QUI-002
Químico
NR-15Aposentadoria
Agentes biológicos
BIO-001
Biológico
NR-15
Postura inadequada
ERG-002
Ergonômico
NR-17
6 fatores na base técnicaDados fictícios
Dashboard operacional•••
Solicitados8
Agendados15
Realizados6
Capacidade da rede por região
Disponibilidade por cidade, antes de agendar.
Região
Disponibilidade
1ª data livre
Prestadores
Alta145 vagas disponíveis
29 set.
12
Média62 vagas disponíveis
30 set.
8
Alta88 vagas disponíveis
29 set.
6
Baixa15 vagas disponíveis
2 out.
3
São Paulo · 12 prestadores na redeDados fictícios
Agendamento de exames · Demonstração com dados fictícios
PRÓXIMOS PASSOS DO PRODUTO
Em desenvolvimentoApp do colaborador
Autoagendamento e acesso aos próprios documentos pelo celular.
Em desenvolvimentoTupã Campo
Inspeções, registro fotográfico e planos de ação em campo.
UM MÉTODO EM 3 ESTÁGIOS
Da primeira leitura à gestão contínua.
A implantação acontece com a operação rodando. Um ponto focal acompanha sua empresa desde o primeiro dia.
01
Entender antes de mudar.
5 a 10 dias úteis
Leitura da operação por unidade: pessoas, exames, documentos, riscos, eSocial e prestadores.
VOCÊ RECEBEDiagnóstico com prioridades e plano de regularização por item.
02
Conectar a base técnica.
15 a 30 dias úteis
Inventário por GHE, PGR, PCMSO, matriz de exames, rede credenciada e migração para a plataforma.
VOCÊ RECEBEDocumentos assinados, histórico preservado e base parametrizada.
03
Fazer a rotina acontecer.
A partir do 31º dia
Convocação, ASOs, eSocial, EPI e planos de ação com responsável, prazo e acompanhamento.
VOCÊ RECEBEReunião mensal com o RH e trimestral com a diretoria.
CONTINUIDADE E SEGURANÇA
A mudança é acompanhada. A sua história é preservada.
A implantação organiza a próxima etapa sem perder o que a sua empresa já construiu.
A operação continua.
Diagnóstico em 5 a 10 dias úteis sem interromper a rotina. A migração preserva o histórico e as datas originais, com entregas priorizadas pelo risco.
Uma equipe acompanha.
Ponto focal desde o primeiro dia, com telefone e e-mail. SLA de resposta de até 4 horas úteis e prioridade para situações críticas, conforme o escopo contratado.
Cada acesso tem um perfil.
RH, gestor de unidade, médico e administrador acessam o que precisam. Dados clínicos têm acesso restrito e a autenticação em dois fatores reforça a proteção.
O histórico fica registrado.
Trilha de auditoria de acessos, alterações e downloads, com identificação do usuário e horário. Documentos vinculados ao responsável técnico e ao seu registro profissional.
Os dados continuam seus.
Base exportável em formato aberto ao encerrar o contrato. Guarda e eliminação seguem os prazos aplicáveis; a finalidade do tratamento fica definida na contratação.
Responsabilidade identificada.
Profissionais de segurança do trabalho e médicos habilitados respondem pelas entregas. CREA e CRM associados aos documentos técnicos correspondentes na plataforma.
PLATAFORMA + EXECUÇÃO + GESTÃO
O que a Tupã assume na sua operação.
Você contrata entregáveis com nome, responsável e prazo. Serviços combinados ou demandas técnicas específicas.
Documentos com responsável técnico identificado, assinatura e registro profissional. Nome, validade e histórico acessíveis dentro da plataforma.
Detalhes na plataforma: importação em lote e exportação XLSX de colaboradores; filtros salvos e busca por nome, CPF e matrícula; riscos vinculados à NR-15 e à aposentadoria especial; alertas de EPI em 7 e 30 dias, estoque crítico e assinaturas pendentes.
O QUE SUSTENTA A ENTREGA
O cuidado também está no que acontece por trás.
Uma estrutura que acompanha o dado desde a origem até a decisão.
Plataforma própria
O sistema, a execução e a gestão seguem juntos. RH, SESMT e diretoria trabalham sobre a mesma base.
SOC conectado
Onze módulos sincronizados, com status e atualização. O histórico que já existe continua acessível.
eSocial acompanhado
Validação campo a campo, transmissão, XML, protocolo e recibo. Rejeições entram no fluxo de tratamento.
Documento rastreável
Emissão, versão, validade e assinatura vinculadas ao responsável técnico, com nome e registro profissional.
Evidência de EPI
Entrega e assinatura com data, hora, IP, dispositivo, geolocalização e hash SHA-256 para rastreabilidade.
Afastamentos e INSS
Atestados e afastamentos ligados ao histórico de cada pessoa, com acompanhamento dos encaminhamentos ao INSS.
Financeiro visível
Notas fiscais e contratos. Total faturado, recebido, pendente e em atraso na mesma leitura.
Implantação guiada
Etapas, progresso e pendências classificadas. A equipe acompanha a preparação da base até a rotina funcionar.
DA ROTINA DISPERSA À GESTÃO
A diferença aparece no dia a dia.
Clique no problema para conhecer a solução correspondente dentro da plataforma.
Como a maioria opera hojeFornecedor tradicional
Comparação de modelos de operação. Entregas e responsabilidades dependem do escopo contratado.
ATENÇÃO À EXPOSIÇÃO
Não espere a pendência virar custo.
Identifique o risco. Regularize a base. Acompanhe antes de ser cobrado.
Um risco que também aparece nos números do país. Entre 2012 e 2024, foram registrados 8,8 milhões de acidentes de trabalho e 32 mil mortes no mercado formal brasileiro. Os benefícios previdenciários acidentários acumularam R$ 173 bilhões em valores nominais desde 2012. Fonte: MPT / Observatório de Segurança e Saúde no Trabalho, abril de 2025 ↗
INVESTIMENTO
Um escopo que acompanha a sua operação.
Comece pela estruturação, contrate a gestão completa ou resolva uma demanda técnica específica.
Uma unidade e até 100 pessoas? A estruturação inicial pode ser seu primeiro passo.
UM PRIMEIRO PASSO
01
ESTRUTURAÇÃO INICIAL
PGR + NR-01
A base técnica organizada para sua operação começar com clareza.
Valor de entrada para até 100 colaboradores em uma unidade. Entrega estimada em 7 a 30 dias úteis, conforme a estrutura e a matriz de risco.PARA A OPERAÇÃO COMPLETA
02
PLATAFORMA + EXECUÇÃO
Gestão completa
A estrutura que assume a gestão inteira e acompanha cada indicador.
A escala é importante. O que muda na rotina, também.
Indicadores apurados na base gerenciada. Os resultados variam conforme o contexto e a maturidade de cada operação.
95–97%
ASOs vigentes na base gerenciada
97–99%
Eventos do eSocial aceitos na primeira transmissão
92–96%
Conformidade documental em operações maduras
80–90%
Agendamentos confirmados sem intervenção do RH
3–5dias
Da solicitação do exame à emissão do ASO
7–30dias
Para a estruturação inicial da operação
12–18%
Redução do absenteísmo em 12 meses
60–80%
Redução das horas do RH dedicadas à convocação
“
A consultoria de vocês foi não apenas informativa, mas também inspiradora. Ficamos muito satisfeitos com a disponibilidade, atenção e profissionalismo demonstrados ao longo do nosso diálogo.
Bruno e MaillaSegurança do Trabalho, NE Expresso Nepomuceno
“
A parceria vai além da prestação de serviços, é construída com base em confiança, organização e propósito. Atuamos juntos em ESG no ambiente corporativo, implementação de políticas de saúde e mapeamento de PCDs, e em cada etapa percebo o compromisso da equipe com a qualidade e a responsabilidade.
Anderson GomesCoordenador de Medicina Ocupacional e CX Peer Saúde
Depoimentos de clientes · Avatares ilustrativos
PERGUNTAS FREQUENTES
Antes da próxima etapa, as respostas que importam.
VAMOS CONVERSAR
Sua operação tem um contexto próprio.
Mostre sua estrutura. Nossa equipe ajuda a definir a implantação, os serviços e a cobertura da rede.